広報・広告の“セカンドオピニオン”
外注先の説明は受けている。成果もゼロではない。
でも「それが正しいか」は判断できない。
私たちは、広報・広告・Webの外注がブラックボックス化し、
言われるがままになりがちな経営者のために、意思決定できる状態をつくります。
- 誰向けか
広報・広告（外注含む）の説明が分からず、判断に困っている経営者へ - 何を出すか
判断書1枚＋次の一手3案 - 何が変わるか
言われるがまま → 納得して意思決定できる状態
私たちは、経営の“想い”を、
事業・採用・発信で“使える言葉＝基準”にする会社です。
言葉を飾るのではなく、
想いを「提案・商品」「求人・面接」「サイト・広報」で使える形に整えます。
社内に眠る価値観や暗黙知を言語化して“資産”にし、人と数字が動く状態まで伴走します。
あなたのあたり前は、相手のあたり前ではない。
だから私たちは、社長の頭の中にある前提を「使える言葉＝基準」と「1枚の設計図」に翻訳します。
「伝わらない」は、最大の機会損失です。
できること
まずは診断（セカンドオピニオン）。
外注の提案と数字を整理し、続ける、変える、やめるを決めます。
必要なら、そのまま事業・採用・発信の「使える言葉＝基準」づくりまで伴走します。
判断できる状態にする
（セカンドオピニオン）広報・広告・Web外注の説明が分からない状態を、意思決定できる状態に。
外注先の説明は受けている。成果もゼロではない。でも「それが正しいか」は判断できない。外注先の提案を採点するのではなく、目的・数字・打ち手を整理し、続ける、変える、やめるを決めるための材料を揃えます。
主な成果物
- 判断書1枚（目的/現状/論点/判断/合格ライン）
- 次の一手3案 （優先順位つきで「今月やること」を絞る）
- 外注先への依頼文テンプレ（目的・KPI・制作要件を誤解なく伝える）
厳しめに言います。目的と数字に照らして整理します。根拠のない否定はしません。判断できる材料だけを出します。
事業の言葉をつくる
商品・サービスの「何が良いか」を、一言で説明できる状態に。
新規事業や商品・サービスの価値が、社内外に伝わらない。提案が刺さらない。
その原因の多くは、アイデアではなく「伝わる設計（コンセプトと言葉）」にあります。経営の想いを、顧客に届く価値に翻訳し、提案・販売の現場で使える言葉に整えます。
主な成果物
- 事業/商品コンセプト設計（誰に何を、なぜ選ばれるか）
- 提案資料・サービスページの骨子設計/コピー作成
- ブランドストーリー（事業の背景・必然性の言語化）
- クラウドファンディング等の企画・構成・ページ制作
採用の言葉を整える
「どんな人に、何を約束する会社か」を言葉にし、求人と面接が揃う状態に。
「求人がうまくいかない」「定着率が上がらない」。その背景には、会社の想いと、現場の言葉・伝え方のズレがあることが多いです。
経営者・社員へのヒアリングを通じて、組織の“芯”を言葉にし、採用の現場で使える形へ落とし込みます。
主な成果物
- 採用コンセプト策定（どんな人に、何を約束するか）
- MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）策定
- ブランドストーリー執筆（社内外に伝える「らしさ」）
- 採用サイト/パンフレット等の構成・コピー
発信の言葉を回す
作った言葉を、日々の判断・営業・広報で“使い続けられる形”に。
コンセプトは作って終わりではありません。
日々の経営判断や情報発信のなかで、その言葉が“使える状態”であり続けることが重要です。
経営者の壁打ち相手として、思考整理から対外的な発信まで、伴走します。
主な成果物
- 壁打ちセッション（方針整理/言語化/優先順位づけ）
- プレスリリース作成/発信設計（伝える順番・切り口）
- 代表挨拶文、広報資料、各種メッセージの作成・編集
経営の想いを、誤解なく共有できる「1枚の設計図」にする。
言葉で構造を組み、視覚で認識を揃える。
私たちは、経営者の「想い」を、誤解のない一枚の「設計図」へと翻訳します。
そして、その設計図を『提案・商品』『求人・面接』『サイト・広報』で使える状態まで整えます。
関連サービス
AIで“使える言葉”を、社内で回す土台づくり
AIを導入したものの、担当者だけが使えていて組織の成果につながらない。多くの場合、原因はツールではなく「業務の前提」と「言葉（ナレッジ）」の設計です。
経営の想いと現場の業務フローをつなぎ、生成AIを“便利な道具”ではなく“参謀”として機能させる土台を整えます。
主な成果物
- AIで支える業務の選定（やること/やらないことの整理）
- プロンプト設計と運用ルール（社内向けガイド）
- 業務マニュアル・Q&A整備（AIに読み込ませる土台）
- 事業・採用・発信への展開プランの提案
※ 本サービスは代表の個人事業（ホリゴン）として提供しています。
ホリゴン｜AI活用支援サービス
私たちの考え方
私たちは、ただ綺麗に整えるだけの編集は行いません。
経営の現場で「意思決定に使える」「行動が揃う」「成果につながる」ことにこだわります。
- 隠れた資産の可視化
社内の当たり前から、選ばれる強みを掘り起こし整理します。 - 再現性のある成果
感覚ではなく、構造でつくります。 - 経営への実装
言葉を作って終わりにせず、現場で回るところまで伴走します
まずは、現状の課題をお聞かせください。
「まだ依頼内容が固まっていない」
「何から手をつけるべきかわからない」という段階でも構いません。
オンライン相談で、御社の隠れた価値と課題を整理いたします。
強引な営業は一切いたしませんので、安心してお申し込みください。
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